千叶珠宝“掌门人”摩拳擦掌迎接新挑战

10月27日讯，在互联网上搜索林明杰，鲜有详细的故事与经历介绍。但是执着于“漂亮”的林明杰和千叶仍然得到了大众的青睐，对于集“爱与美”于一身的珠宝行业，林明杰有自己的理想和行动，他和他的千叶珠宝已经蓄势待发，摩拳擦掌开始迎接新的挑战。

随着金价的震荡下行，黄金珠宝行业开始进入到一个敏感的转折期，从去年开始，国内珠宝产业便结束了持续十年的高速增长期，零售市场总体上突然降低了增速，市场供求严重过剩，产业转型升级的乏力……珠宝企业生存上出现了从未有过的煎熬，多数珠宝企业普遍感受到了销售的低迷。

千叶珠宝董事长林明杰表示珠宝文化的核心就是美，如果不在设计和美学上下功夫，那么它就是冰冷的石头，所以必须不断地为消费者创造美，不断把珠宝的内涵传递给他们。

目前的80后、90后消费者对美的追求更高，往往对加工费用的敏感度不如上一代强烈，所以珠宝企业专注做好产品做好品牌，才是吸引新一代消费者的关键。因此2013年以后，千叶珠宝便开始专注品牌战略的规划。珠宝产业发展潜力与前景，要靠转型升级去缔造，要靠求异创新去驱动，要靠品牌去引领。

不仅如此，千叶珠宝今后也会积极拥抱互联网，在这个全民“触网”的年代，千叶珠宝在电子商务方面的探索正在进行中，未来要发力和推进互联网线上销售渠道，但他也坦言，珠宝是一个非标准的产品，也不是一个高频词的购买产品，基于这些原因，珠宝产品的消费者并不会基于数据和图片来做消费选择，他们只会在网上做资料收集，但一定会到线下去看，去体验、去试戴。因此线下销售和体验还是重中之重。

林明杰直言，对于珠宝行业来说，互联网本身只是渠道，一个工具。年轻人是电子商务的主流，但一定要做到实体店和线上销售两边互动才有未来。

在今后几年内，千叶将加速直营店开店速度，在2019年达到1000家店面。“我们过去有30多家店的时候我们一年就开出30多家店，我们也能做得到。如果我们的准备基础工作做好了以后，一年开几百家店跟开几十家店没有多大区别。”林明杰说。

“接下来我们还是要做的事情就是品牌建设，而互联网对我们来说，只不过是一个渠道和工具，它跟我们开一个店其实是没什么区别的。但这个店跟传统的去西单商场或者王府井开一个店所不同，它可以复制到全国，甚至全世界”林杰明说。

对于中国珠宝市场未来的发展，林杰明说：“中国珠宝市场非常非常的大，现在正处于‘春秋战国时期’，各路‘诸侯’都在拼杀，将来一定会是加速并购合并的趋势。千叶在坚持做好产品的基础上会更加快速地发展，我们坚信未来不是一个大鱼吃小鱼的时代，而是一个快鱼吃慢鱼的时代，我们也会很认真地跑得更快一点，迎接新的挑战。