“新变革·新发展2017招金银楼全国加盟商峰会”在山东招远市举行

8月26日，“新变革·新发展2017招金银楼全国加盟商峰会”在山东招远市举行。会议研究黄金珠宝行业形势变化，探讨行业发展前沿与趋势，交流心得、凝聚共识，追求变革赋能，打造行业健康发展的新生态。

招金银楼与深圳市粤豪珠宝有限公司代表在现场签订了《战略合作协议》

中国珠宝玉石首饰行业协会（下称“中宝协”）副秘书长沙拿利、中国黄金报社社长陶明浩、世界黄金协会中国区行业拓展总监陈志君、山东省珠宝玉石首饰行业协会秘书长张鲁府、国标（北京）检验认证有限公司董事长江轩，以及来自全国各地的招金银楼省级代理商、加盟商共300余人出席会议。

山东招金集团有限公司副总经理、山东招金金银精炼（银楼）有限公司董事长栾文敬出席会议并致辞。栾文敬表示，山东招金集团将加快推进“大黄金”发展战略，促进“招金银楼”从规模数量扩张型向质量效益增长型快速转变，全力将其打造成为国际一流的黄金珠宝品牌，快速实现深加工板块与矿业板块并驾齐驱的发展格局。

近年来，国内黄金珠宝首饰市场受加工能力过剩、珠宝专业市场过剩、珠宝产品过剩等问题困扰，一定程度上制约了行业的快速健康发展，但最近数据表明行业发展态势正在回暖向好。

据中宝协数据统计，2016年我国黄金珠宝业终端市场销售额仍保持在5000亿元人民币以上，黄金珠宝制造行业销售收入达到了4405.38亿元，依然是全球最大、最重要的珠宝市场之一。

“整个行业将迎来螺旋式上升趋势，资产证券化、资本化加强，文化对产业贡献力增加，个性化定制将形成热潮，千禧一代正在成为最具潜力的消费群体，供给侧结构性改革依然作为解决行业过剩问题的‘法宝’。”沙拿利表示。2017年是黄金珠宝产业推进供给侧结构性改革之年，产品创新、文化创新、模式创新已成为行业变革发展的动力和基石。

在陶明浩看来，当前，黄金珠宝行业已经从“黄金十年”阶段走向“成熟发展”阶段，在当前阶段，政策开放红利释放完毕，“金价红利”终结，零售渠道趋于饱和，行业整合加速，消费升级继续拉动珠宝消费，传统市场格局与新生趋势并存。

陶明浩认为，未来，黄金珠宝行业将从渠道驱动向品牌运营转型，产品设计、品牌运营能力将是下一阶段珠宝零售业的竞争关键。黄金珠宝企业也从规模扩张向集约管理和规范经营转变。随着电子商务的兴起，O2O逐步成为沟通产品设计和终端需求、探索门店轻资产运营的新模式。在这个过程中，资本驱动将尤为重要。

“‘鸟随鸾凤飞腾远，人伴贤良品自高’，如果要在这一轮市场洗牌中不被淘汰，加盟一个实力品牌，不失为一种好的选择。”陶明浩说。

针对行业市场新变革、新发展，山东招金金银精炼（银楼）有限公司总经理张绵慧在会上提出了两个关键词：“生态圈”和“赋能”。

张绵慧表示，招金银楼要建设一个加盟商+消费者+金融的全新生态圈，搭建一个共荣共生新平台，打开新生态的“四扇门”，即互联网之门、走出去之门、体制机制之门、和道共生之门。同时，企业也通过变革赋能，以新求变、求发展，聚焦“五个新”，即新的战略定位、新的发展思路、新的产品设计、新的技术工艺、新的服务管理。

“这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。”张绵慧说。黄金珠宝行业正处大变革的时代。招金银楼将以变革与发展为成长动力，致力于构建新的生态，赋能新的成长力量，为行业健康发展作出应有的贡献，为合作伙伴创造更大价值，实现“大道合行、和道共生”的终极奋斗目标。

在会上，山东招金金银精炼（银楼）有限公司副总经理王伟也针对下一步招金银楼品牌发展规划、发展思路进行了详细阐述。王伟表示，招金银楼将继续秉承“差异化”经营战略，以“做名品、建名店、创名牌”为经营核心，深耕细作山东市场，推进“千店加盟计划”，全面实施“品牌战略”和“市场战略”，通过“五个转变”，即由稳扎稳打向快速出击转变、由零售店向品牌店转变、由实地选货向线上配货转变、由产品批发向品牌加盟转变、由模仿向对标转变，力争2020年前实现招金银楼品牌上市发展。

同时，王伟也表示，招金银楼将大力实施“金种子”发展计划，将在店铺建设、营销推广、广告宣传、销售政策、商圈保护、货品调换、加盟费用及装修补贴、督导培训等方面给予省代、加盟商更大支持，帮助其创造更多财富。

此次会议议程紧凑、内容丰富。陈志君、国内珠宝时尚专家高桐、梁永慧分别围绕全球黄金市场消费需求趋势、商业珠宝流行趋势、货币战争下的黄金资源配置等主题展开交流，德国罗斯迈尔品牌全球设计总监约翰（JOCHEN）则对德国CNC首饰加工工艺、产品销售体系进行了全面介绍，为国内黄金珠宝行业企业提供了重要参考指导。

本次峰会招金银楼与深圳市粤豪珠宝有限公司在现场签订了《战略合作协议》，粤豪珠宝总经理戴世畅为招金银楼“K-gold”山东地区合作伙伴授牌。