李连杰：从动作明星到慈善家的转变

日期：2009/01/06 来源：编辑：

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中国特色的民间慈善

李连杰发现，全球的慈善基金大致分两类。洛克菲勒基金那样的大基金，利用每年产生的大额利息发放善款。而宗教类的基金，则用宣扬就能维持，信仰就是公信，也能越做越大。但在中国大陆，这些都不可行。

李连杰说自己不喜欢抱怨任何制度，但是现状是中国公募基金非常少，而且公募的金额每年百分之七十都必须放出，只有百分之十允许投资，并且一定要赚钱，否则法人要自掏腰包。因此，壹基金的选择非常少。

为了筹备壹基金，李连杰曾经广泛地和各路人马打过交道。政府官员，企业老板，NGO组织，财务审计专家……他作出的决定也因此很有针对性。比如为什么最后要倡导捐一元钱？这是有科学依据的。从心理学来说，做事门槛最低，也最容易行动。而一旦行动，行动者会继续在心理上肯定自已。

中国没有公信力非常强的民间组织，那么李连杰本人就成为了壹基金公信力的象征；中国的慈善事业体系不够透明，那么壹基金就挂靠在红十字会，壹基金的钱，红十字会一分钱不能动，但壹基金动一分钱，都要经过红十字会知晓与同意。这是在现有体制内设计的双扣规则，丝丝入扣。并且，请来了著名的德勤事务所做壹基金的全球审计；中国人的捐款不方便，在大地震期间甚至出现过有公务员嫌捐钱捐物的人麻烦的事，因此，壹基金支持手机捐款等更加便捷的方式。

这样做的好处是，在中国举步维艰的很多NGO组织找上门来，通过壹基金捐款捐物，在慈善领域，也实现了“赢家通吃”。但这毕竟是好事。美国每年的善款高达几千亿美金，占GDP 的2.75%，而中国2008 年捐助额是300 亿，只占了GDP 的0.075%，这当中大有可为。

李连杰向很多企业老板“化缘”。他说，曾经有一位身价百亿的老板只给了他10万善款，就在他大惑不解时，人家拿出了上百张NGO组织的捐款邀请函。企业家做慈善，其实很不易。因此，李连杰希望慈善本身产生经济价值。

他和万宝龙这样的顶级奢侈品牌合作，和华谊兄弟这样的娱乐巨头合作。并且，壹基金不只是相当化缘的和尚，还想当红娘。在企业和各类NGO之间，促成婚姻，形成合力。用李连杰的话说，以壹基金为主导，“打通产业链”。并且胸怀天下，未来不仅局限在中国，中东、非洲等地区无不在壹基金的关注之下。

金钱的度量衡是有限的，就算是比尔.盖茨，穷其一生也不可能救万千灾民于水火。在古代中国，每年的腊月初八其实就是一个慈善的节日。这一天，富人为在寒冬里瑟瑟发抖的穷人盛上一碗腊八粥。富人心安，穷人温暖。慈善，从来都是社会的平衡游戏。

但精神力量的传达却因此彰显，李连杰说起自己在海啸中的一个体验，救援者不仅仅能给你带来物质的、身体的救援，当你知道你的呼号有人听见，当你知道有人正在奋力赶在救你的路上，这种安全感才最重要。

李连杰

入选理由

在无数的民间慈善组织前赴后继的这条路上，李连杰探索出一个适合中国社会特色的民间慈善模式。

精彩语录

比如上半年的雪灾，现在还有多少人去关心？这些善款，有没有真的帮到雪灾中受害的人？

特邀点评

“壹基金”给中国慈善事业带来新的灵感与动力。有一颗善心的李连杰，比一身武功的李连杰，更能济苍生。